某通(tōng)信運營商。客戶為(wèi)服務器(qì)生(shēng)産商≥α™，委托金(jīn)額為(wèi)430萬元，該債權為(wèi)∞π≈→客戶的(de)代理(lǐ)商轉讓的(de)債權。鑒于通(tōng)信運營商的(de)強勢地↔λφ∞(dì)位，債務公司開(kāi)始并不(bù)認可(kě)客戶作★‍•(zuò)為(wèi)債權人(rén)向其主張該筆(bǐ)欠款，δ​φ'運作(zuò)顧問(wèn)與債務公司經辦人(rén)員(yuán)多(dσ ✘εuō)次溝通(tōng)，讓其理(lǐ)解了€•α(le)債權轉讓的(de)法律效力。盡管債務公司接受了(le©γ)債權轉讓的(de)現(xiàn)實，但(dàn♠↓)随後的(de)付款進展卻十分(fēn)緩慢(màn)，&n¥×bsp;相(xiàng)關人(rén)員(yuán)以“年σ↑(nián)底封賬、組織結構調整”☆₹‌'為(wèi)由拖延付款，通(tōng)過運作(zuò)顧問→π׶(wèn)的(de)多(duō)方了(le)解¥≤₹及面訪，發現(xiàn)債務公司的(de)拒付理(lǐ)由不(bù)實，卻又↔•×₽(yòu)無法與債務公司高(gāo)層取得(de)直接聯系。于是(s←€&≈hì)，運作(zuò)顧問(wèn)連續向債務公司'§♠∞高(gāo)層發出5封措詞嚴厲的(de)公函，終于得(d₽×γ§e)到(dào)高(gāo)層的(de)關注←λ÷，430萬元得(de)到(dào)一(yī)次性支付。